Планирование горных работ как организационный способ управления качеством минерального сырья в рудничной системе. Горный информационно-аналитический бюллетень (научно-технический журнал). — № 5 (специальный выпуск 17)

Традиционно применяемый термин – «усреднение» не достаточно точно отражает сущность процесса обеспечения однородности  состава рудной массы. По существу при этом выполняются два вида действий: усреднение, т.е. обеспечение среднего уровня показателя качества в конкретном объёме добытой рудной массы, и смешение, при котором достигается равномерное распределение полезного компонента в этом объёме. В комплексе оба этих действия составляют процесс управления качеством  рудного сырья.  На стадии проектирования рудника с целью разработки месторождения  полезного ископаемого применяют различные этапы планирования горных работ, характеризуемые сроками, в пределах которых устанавливаются объёмы добычи и средние показатели качества рудной массы, а также направления фронта и темп горных работ. Для каждой стадии планирования ставятся свои задачи и используются характерные методы решения. При этом, чем больший срок планирования горных работ и относительно большие объёмы добычи, тем возможны большие масштабы отклонения планируемых показателей качества рудной массы от фактических.