Ваш любимый книжный интернет-магазин
Перейти на
GlavKniga.KZ
Ваш город: Москва
Ваше местоположение – Москва
 Да 
От вашего выбора зависит время и стоимость доставки
Корзина: пуста
Авторизация 
  Логин
  
  Пароль
  
Регистрация  Забыли пароль?

Поиск по каталогу 
(строгое соответствие)
ISBN
Фраза в названии или аннотации
Автор
Язык книги
Год издания
с по
Электронный носитель
Тип издания
Вид издания
Отрасли экономики
Отрасли знаний
Сферы деятельности
Надотраслевые технологии
Разделы каталога
худ. литературы
Читайте отзывы покупателей и оценивайте качество магазина на Яндекс.Маркете

Управление рисками строительных проектов

В наличии
Местонахождение: МоскваСостояние экземпляра: новый
Бумажная
версия
Автор: Величко В.В., Иванов А.В., Забабурина И.Г.
ISBN: 978-5-9912-0789-8
Год издания: 2022
Формат книги: 70×90/16 (170×215 мм)
Количество страниц: 214
Издательство: М.: Горячая линия – Телеком
Цена: 536 руб.
Положить в корзину
Способы доставки в город Москва *
комплектация (срок до отгрузки) не более 4 рабочих дней
Возможность
оплаты при
получении заказа
Самовывоз из Москвы (собственные пункты самовывоза) Нет, только предоплата
Самовывоз из города Москва (пункты самовывоза партнёра CDEK)Есть, наличными и банковской картой
Курьерская доставка CDEK из города МоскваЕсть, наличными и банковской картой
Доставка Почтой России из города МоскваЕсть, наличными
Экспресс-доставка EMS из города МоскваНет, только предоплата
      Аннотация: Книга посвящена рекомендациям по практике управления рисками. Анализ причин проблем при реализации крупнейших международных и отечественных проектов построен в логике формирования практических рекомендаций по минимизации подобных рисков для проектов конкретной компании. На основании существенного числа практических примеров из крупнейших российских и зарубежных проектов сформированы рекомендации по планированию стратегий управления рисками. Стратегии описаны как с точки зрения классического подхода к управлению рисками (уклонение, передача, снижение вероятности возникновения, снижение степени влияния риска на проект, принятие риска с планом «Б» на случай его реализации), так и с точки зрения дополнительных стратегий, общая логика которых – организация аналога «встречного пожара» в степи, когда факторы риска сами себя минимизируют. Предложен инструмент повышения достоверности оценки вероятности реализации риска: поведенческие модели для объектирования оценки вероятности реализации ключевых рисков. Значительное внимание уделено наиболее действенным инструментам ранней идентификации рисков: строительному контролю, его методам и инструментам, предназначенным для определения отклонений в технологии, а также видам государственного надзора за строительством.
      Для специалистов, занятых в области гражданского строительства, бизнес-планирования, управления проектами, будет полезна студентам и аспирантам.